工行威海荣成支行四项措施提升网点业务运营质量 - 银行动态 -

作者: 最新动态  发布:2019-12-13

今年以来,工行威海荣成支行采取四项措施不断强化业务风险点的管控,努力提高网点核算质量和业务运营水平收到良好成效。 加强风险防范意识教育。定期开展风险警示教育,利用晨会夕会及时将上级行下发的风险提示.典型案例等警示内容及时传达到每一位员工,让大家深刻认识违规的危害性,树立制度优先的理念,把风险防范意识贯彻到业务处理过程中的每一个环节,严格按照监管部门制度和流程操作,不断提高风险识别和防范能力,充满正能量,切实做到为工行、为他人、为自己负责,确保所办业务的合规性。 加强业务学习,提高综合素质。注重日常业务培训学习,让柜员熟知业务操作要点及风险点,树立责任意识,养成严谨的操作习惯,严格按照监管部门制度规定和业务流程操作,强化规章制度的执行力度。支行通过晨会时间进行业务督导,对网点员工尤其是柜员和运营副主任的工作进行全面培训,确保能够及时发现业务中存在的风险隐患,杜绝差错和违规时间的发生,树立良好的合规意识。 加强事中控制,提升管理能力。亚游集团,现场管理人员认真履行监督管理职责,对重要业务.关键环节.特殊情况等严格审核把关,对柜员业务中出现的违规行为及时予以.提醒.制止和纠正,发挥好监督.检查和辅导作用,有效避免操作风险的发生. 加强考核,严格奖惩制度。按照支行内控考核办法,结合网点具体情况,制定出考核制度并严格执行。对运行管理中的各项考核指标认真分析,深入研究,查找原因,促进整改。做实运行管理工作,为及时传达监管部门、上级行的最新要求,支行创建了微信群,由专业人员解答遇到的困难和问题,起到了共同分享,相互借鉴,一起提高的作用。

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